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财咨道:了解企业合规发展新方式

麟龙股份发布时间:2022-07-28 16:10

摘要:我们了解到,自2022年开年,麟龙开始着重推进企业合规建设,将"合规"二字纳入企业年度关键词,探索有效途径,通过3步走战略持续发力,完善合规管理体系,将企业合规管理工作努力做到规范化、系统化、全面化。

古人云:"矩不正,不可以为方;规不正,不可以为圆。"企业实施合规管理、建立合规文化,是规范操作行为、提升管理水平之必然,也是保证合规经营的长效机制、治本之策,更是有效防范化解各类风险,实现企业持续健康、高质量发展的内在要求和重要举措。那么对于一个企业来说,如何才能做好合规展业的工作呢?近日,我们走访了麟龙财咨道公司,作为一家金融服务类科技公司,合规在麟龙和其子公司财咨道的发展过程中,有着至关重要的作用,所以我们就来看看麟龙在企业发展过程中,是如何探索合规发展新方式的吧。

我们了解到,自2022年开年,麟龙开始着重推进企业合规建设,将"合规"二字纳入企业年度关键词,探索有效途径,通过3步走战略持续发力,完善合规管理体系,将企业合规管理工作努力做到规范化、系统化、全面化。

第一步策略 打造合规人才

麟龙印发《财咨道合规之星评比办法》,通过销售业绩、投诉情况、公司管理条例遵守情况、合规活动参与情况及其他合规工作贡献等考核维度综合评分,每季度开展合规之星评选活动,利用先进典型的示范带动作用,在公司内营造"崇尚先进、践行合规、比学赶超"的氛围,推进合规长效机制体系建设,提升员工主动合规意识,做到"鼓励先进、打造榜样"。

第二步策略 发出合规好声音

麟龙将合规标语等内容上墙,并在公司官方公众账号内开设合规专栏,以"线上+线下"多种形式打造多样化合规文化宣传阵地。抓好全员合规培训,每月按时进行,及时解答员工在日常工作中的疑惑、难点、热点问题,让员工了解合规管理的重要性和必要性,知道违规的代价,以此提升全员的合规意识,推动合规知识普及化,引导合规文化深入人心。

第三步策略 碰撞合规新思想

我们了解到,麟龙十分注重强化员工参与度,充分发挥集体智慧,积极围绕合规文化宣传开展"合规知识竞赛"等活动,鼓励全体员工积极参与;每月发布合规简报,精准解读金融行业法律法规,清晰界定违法边界。通过不同途径深入总结合规建设高质量发展重点工作积累的成熟经验,在思想的交流与碰撞中,将合规理念内化于心,外化于形。

通过对麟龙探索企业合规发展的三个策略,我们不难发现,其合规展业的建设,主要集中在三个方面,一是人才梯队建设,二是宣传矩阵建设,三是合规活动策划。通过多形式多层次的合规体系建设,形成一套自有独创的企业合规发展新方式。合规管理只有起点,没有终点。将"合规"二字以"润物细无声"的方式融入员工潜意识,让合规意识成为全体员工的行动指南,努力营造人人合规、人人尽则的企业氛围,对于任何企业的发展来说,都是至关重要的。